ものづくり現場リーダー育成研修（9月14日・28日）2021年07月26日
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定員に達しました。多数のお申込み有難うございました。
班長・リーダー層及びその候補者対象
新型コロナウイルス感染症の影響により積極的な訪問営業ができず、新規顧客開拓等がとりわけ難しい状況にあります。こういった状況下では「ムダ」を極力省くコストダウンの意識・行動が特に重要で、本講座では全２回の講義・演習等を通じ、各現場でのコストダウン推進委不可欠な現場リーダーの育成を支援します。
日 時：２０２１年９月１４日（火）、２８日（火）≪全２回≫
いずれも午後１時３０分～４時３０分
対 象：製造現場の班長・リーダー層及びその候補者 定 員：２０名
会 場：龍野経済交流センター２階セミナー室
（たつの市龍野町富永702-1・龍野商工会議所）
内 容：第１回【コストダウンの第一歩は「コスト（原価）をつかむ」こと】
９月１４日（火）午後１時３０分～４時３０分
（１）コスト（原価）の基礎知識
①コストダウンの重要性
②原価とは？（身の回りの物の原価を考える）
③原価の三要素
（２）原価を計算し、コストダウン策を考える
①人が中心の職場の原価計算法（マンレート原価計算）
②機械が中心の職場の原価計算法（マシンレート原価計算）
（３）コストダウン事例紹介
第２回【現場が主役のコストダウンの進め方】
９月２８日（火）午後１時３０分～４時３０分
（１）コストダウン推進の５つのコツ
①「目で見る管理＝見える化」を進める
②「日々改善」を進める（５Sとムダ取り）
③「テーマ改善」を並行して進める
④全員参加・全部門参加で進める
⑤最適な「改善手法」（定石）を活用する
（２）改善テーマ発見の着眼点
①材料費・外注費の削減（歩留まり向上、内外製見直し）
②工程と作業の中のムダ排除（IE・QC手法活用）
③設備稼働の中のロス排除（設備保全活動、設備総合効率）
（３）改善アイデア発想法（チェックリスト法）
講 師：元気カンパニー仕事研究所 中小企業診断士 野崎幸雄氏
受講料：１名につき２，０００円（非会員：２５，０００円）【税込】
主 催：龍野商工会議所 TEL0791-63-4141 FAX0791-63-4360
〒679-4167 たつの市龍野町富永702-1
