セミナー

ものづくり現場リーダー育成研修(9月14日・28日)2021年07月26日


 

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班長・リーダー層及びその候補者対象

 新型コロナウイルス感染症の影響により積極的な訪問営業ができず、新規顧客開拓等がとりわけ難しい状況にあります。こういった状況下では「ムダ」を極力省くコストダウンの意識・行動が特に重要で、本講座では全2回の講義・演習等を通じ、各現場でのコストダウン推進委不可欠な現場リーダーの育成を支援します。

日 時:2021年9月14日(火)、28日(火)≪全2回≫
       いずれも午後1時30分~4時30分

対 象:製造現場の班長・リーダー層及びその候補者  定 員:20

会 場:龍野経済交流センター2階セミナー室
    (たつの市龍野町富永702-1・龍野商工会議所)

内 容:第1回【コストダウンの第一歩は「コスト(原価)をつかむ」こと
    9月14日(火)午後1時30分~4時30分

    (1)コスト(原価)の基礎知識
      ①コストダウンの重要性
     ②原価とは?(身の回りの物の原価を考える)
     ③原価の三要素
    (2)原価を計算し、コストダウン策を考える
     ①人が中心の職場の原価計算法(マンレート原価計算)
     ②機械が中心の職場の原価計算法(マシンレート原価計算)
    (3)コストダウン事例紹介


    第2回【現場が主役のコストダウンの進め方
    9月28日(火)午後1時30分~4時30分

    (1)コストダウン推進の5つのコツ
     ①「目で見る管理=見える化」を進める
     ②「日々改善」を進める(5Sとムダ取り)
     ③「テーマ改善」を並行して進める
     ④全員参加・全部門参加で進める
     ⑤最適な「改善手法」(定石)を活用する
    (2)改善テーマ発見の着眼点
     ①材料費・外注費の削減(歩留まり向上、内外製見直し)
     ②工程と作業の中のムダ排除(IE・QC手法活用)
     ③設備稼働の中のロス排除(設備保全活動、設備総合効率)
    (3)改善アイデア発想法(チェックリスト法)


講 師:元気カンパニー仕事研究所 中小企業診断士 野崎幸雄氏

受講料:1名につき2,000円(非会員:25,000円)【税込】

主 催:龍野商工会議所 TEL0791-63-4141 FAX0791-63-4360
    〒679-4167 たつの市龍野町富永702-1
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